…„Da informelles Lernen üblicherweise durch Probleme und Herausforderungen im Arbeitsprozess ausgelöst wird, lässt es sich durch Führungskräfte und die Personalentwicklungsabteilung nur indirekt fördern, beispielsweise durch die Gestaltung situativer Rahmenbedingungen, die…
…Lohnt sich der Blick auf die Start-up-Szene – müssen wir also auch in Sachen Personalentwicklung „mit Ehrfurcht in Richtung Silicon Valley schauen“? (Spontaneität in Grenzen). Eine Studie an der HTW…
…überwiegend papierbasierte und wenig kundenzentrierte Geschäftsprozesse, eine oft noch zu wenig zeitgemäße technologische Ausstattung, sowie tendenziell unterprofessionalisierte Personalentwicklungslandschaften.“ Autorin Claudia Schneider (Vom Ausführen zum Gestalten) steckt den Finger in die…
…leben, dass jeder Mitarbeiter in seinem Job die Aufgaben so gestaltet, dass er sich optimal gefordert fühlt? Schon, meint der Autor in der Personalführung (Job Crafting als Personalentwicklungsinstrument). Aber was,…
INSPIRATION: Professionelle Emotionsregulation ist für Dienstleistungsarbeit essenziell. Die Kompetenz ist den Mitarbeitenden aber nicht in die Wiege gelegt. Die Personalentwicklung muss das forciert mit Trainings angehen. Ob in der Alten-…
…von Kompetenzen – Mitarbeitende verkaufen ihre Fähigkeiten intern – macht Talente sichtbar und demokratisiert die Personalentwicklung.“ Mama mia! Hatten wir nicht gerade von berufener Seite (Wo die Musik spielt) gehört,…
…Nerds, die man bloß belächelt. Exploitation: die sichere Bank? Es gibt keine „Meisterklassen“ in Unternehmen, allerhöchstens „Accelerator Programs“. Gute Personalentwicklung kostet Zeit und Geld. Copy and Paste ist einfacher –…
…neuen Kompetenzen nicht noch schlimmer machen. Und der Leser fragt sich, wie das dann überhaupt mit der Empfehlung, „das Kompetenzmodell für sowohl Personalauswahl als auch Personalentwicklung zu nutzen“, funktionieren kann….
…ob wir richtig lagen oder nicht, und ziehen daraus Schlussfolgerungen. So entstehen neue Kompetenzen. Moderne Personalentwicklung vermittelt also immer weniger Sachwissen und trainiert auch immer seltener Kompetenzen in Form von…
PRAXIS: Mitarbeiter referieren interessante Themen vor ihren Kollegen – eine Art Abendschule mit eigenem Programm. Das Ganze funktioniert bei MVV Energie AG so: Ideensammlung: Ein Kernteam, bestehend aus der Personalentwicklung…
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