Unterlassungsfehler
INSPIRATION: Ein Freund empfahl mir vor etlichen Jahren, in Krypto-Währung zu investieren. Ich sah vor allem die Risiken – nämlich mein Geld zu verlieren. Und nahm Abstand von dem Tipp. …
INSPIRATION: Ein Freund empfahl mir vor etlichen Jahren, in Krypto-Währung zu investieren. Ich sah vor allem die Risiken – nämlich mein Geld zu verlieren. Und nahm Abstand von dem Tipp. …
INSPIRATION: Die Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Unternehmen (vertreten durch die Personaler) gestaltet sich nicht immer einfach. Vor allem dann, wenn massive Veränderungen anstehen und die Vertreter der Arbeitnehmer aus gutem …
KRITIK: Soso, die Anwendungsbereiche generativer KI (wie ChatGPT) in der Rechtspraxis sind grenzenlos, warum dann nicht auch bei Mediationsverfahren? Das erklären zwei Juristen in der ZKM und bringen dazu auch …
PRAXIS: Menschen mögen visuelle Unterstützung bei der Arbeit. Bilder helfen ihnen, sich zu orientieren. Kennen wir alle, wenn wir eine Excel-Tabelle vor uns haben mit zahlreichen Spalten und Zeilen, und …
PRAXIS: Eine Möglichkeit, Führungskräfte oder Experten dazu zu bewegen, über ihren Tellerrand hinauszublicken und eben nicht nur die Belange des eigenen Bereiches im Blick zu haben, ist die Übung „Bulletproofing“. …
PRAXIS: Egal, wie offen die Kommunikation und Atmosphäre in einer Organisation ist – es gibt immer Situationen, in denen sich Mitglieder bedeckt halten statt zu sagen, was sie von der …
PRAXIS: Mal angenommen, der Chef stellt fest, dass seine nächste Ebene sich schwer tut, selbstständig Entscheidungen zu treffen, und stattdessen sich jedes Mal bei ihm rückversichert. Er möchte, dass die …
KRITIK: Ausgedient hat er, der Mittelmanager. Oder doch nicht? Auf jedem Fall geht es ihm nicht gut. Er ist deutlich unzufriedener als Manager der oberen Ebene, ist gestresster und weniger …
KRITIK: Krisenzeiten fordern zum Umdenken auf. Für manche Unternehmen ist es dann schon zu spät, andere reagieren gerade noch rechtzeitig. Aber es gibt angeblich auch solche, die für den Fall …
PRAXIS: Können Sie Ihr Leben in einer Abfolge von sechs Wörtern darstellen? Oder die Philosophie Ihres Unternehmens? Vermutlich schütteln Sie das nicht so aus dem Ärmel wie Ernest Hemingway, der …