Gutes Gewissen
von INSPIRATION: „Nachhaltigkeit ist ein unendlich weites Feld,“ sagt der Chef eines Mittelständlers, der so einiges unternimmt, um den heutigen Ansprüchen gerecht zu werden. Wo anfangen? Wobei so viel klar ist: Das …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Blitzlicht zum Abschluss
PRAXIS: Eine ziemlich bekannte und häufig eingesetzte Methode, um sich zum Abschluss eines Seminares, Trainings oder Workshops eine Rückmeldung von einer größeren Teilnehmerzahl zu holen. Lässt sich auch problemlos zwischendurch einsetzen, …
Supervision mit größeren Gruppen
REZENSION: Klaus Antons – Supervision mit größeren Gruppen und Teams. Carl-Auer 2022. Ich arbeite häufiger mit größeren Gruppen mit den unterschiedlichsten Anliegen. Da hat mich der Titel gereizt, denn oft …
Lernen vom E-Sport
INSPIRATION: Der Vergleich scheint auf den ersten Blick seltsam, aber bei näherem Hinschauen wird es interessant. Erfolgreiche Teams im E-Sport könnten deshalb zum Vorbild werden, weil für sie die „hybride“ …
Team-Assessment?
INSPIRATION: Man liest nicht mehr viel Neues in Sachen AC, aber hin und wieder entdeckt man dann doch eine „Perle“. Wie in diesem Fall: Die Stadt Stuttgart suchte einen externen …
Anleitung für Psychopathen
KRITIK: Irgendwann wundert man sich über nichts mehr. Zum Beispiel darüber, dass es ein Buch auf die Titelseite einer Zeitschrift schafft, die ich bisher für einigermaßen seriös gehalten habe. Es …
Vorher und nachher
KRITIK: Workshops dienen dazu, Ideen zu entwickeln, Problemlösungen zu finden und konkrete Arbeitsschritte zu vereinbaren – es soll „gearbeitet“ werden, daher der Name. Die eigentliche Arbeit aber findet vor- und nachher …
Wünsch-dir-was-Kultur
INSPIRATION: Personaler verzweifeln: Viele Mitarbeitende und Bewerber interessieren sich nur noch für die eigenen Belange. Sie stellen besondere Ansprüche an den Arbeitsplatz, wollen ihren Hund mitbringen und am liebsten nur …
Agilität bei der Arbeiterwohlfahrt
WEBTALK: Das klang vielversprechend: Bei der AWO Mönchengladbach arbeiten die rund 300 Beschäftigten selbstorganisiert. Konkret: Teams entscheiden darüber, welche Regeln sie setzen, wen sie einstellen und wer wie viel Gehalt …
ESG-Ziele belohnen
KRITIK: Sie lebt – die Vorstellung vom Top-Manager, der sich vor allem dann bewegt, wenn er für die Erreichung gesetzter Ziele entsprechende Prämien erhält. Da ist es nur konsequent, wenn …