INSPIRATION: Das ist so ein Beitrag, nach dem man erfahrungsgemäß Leser verliert, weil sie hier die Grenze zum Politischen überschritten sehen. Wobei ich mich schon länger frage, was denn der …
INSPIRATION: Jeder vierte Auszubildende in Deutschland bricht seine Ausbildung ab – einer von ihnen, der ganz dankbar war, als sein Arbeitgeber sich endlich von ihm trennte, gründete daraufhin einen Coaching-Anbieter …
INSPIRATION: Alles ein großes Missverständnis, das hat uns Charles Darwin eingebrockt. Es überleben nur die Stärksten, die mit den Ellenbogen, die keine Skrupel haben, sich auf Kosten anderer Vorteile zu …
INSPIRATION: Kaizen heißt so viel wie „Veränderung zum Besseren“ – und wer will sich nicht zum Besseren verändern? Hier ist allerdings nicht die Rede vom aktuellen Trend der Selbstoptimierung. Sondern …
PRAXIS: Die Frage stellt man sich wirklich öfter: Warum bleiben Menschen in einem Job, der ihnen nicht gut tut? Warum halten sie an einem Arbeitgeber fest, über den sie sich …
PRAXIS: Es gibt sicherlich in vielen Coachings den Moment, in denen der Coachee kraftlos, mutlos, ja sogar verzweifelt wirkt, wo ihm praktisch „der Boden unter den Füßen“ weggezogen erscheint. Ziel …
PRAXIS: Meist fällt es uns bei anderen mehr auf als bei uns selbst: Der Gebrauch von „Tilgungen“ in der Sprache. Das sind relativierende, abmildernde Begriffe, die das Gesagte „weichspülen“. Der …
PRAXIS: Eine gruselige Angelegenheit: Beim Chicken Game (auch „Feiglingspiel“ genannt) rasen zwei Autos aufeinander zu, verloren hat, wer zuerst ausweicht. So etwas gibt es auch in Verhandlungen, wenn sich beide Parteien …
INSPIRATION: Achtung Fangfrage: Unterscheiden sich männliche und weibliche Führungskräfte bezüglich ihrer sozialen Kompetenzen? Und wenn ja: Inwiefern? Wo wir schon mal dabei sind: Gibt es Unterschiede bei den sozialen Kompetenzen …
WEBTALK: Wer etwas Neues lernen soll oder will, besucht ein Seminar, bucht einen Online-Kurs, engagiert einen Coach oder kauft sich einen Ratgeber. Ob selbst gewählt oder vom Unternehmen verordnet: Ob …
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