Gläsern, aber gelähmt?
von KRITIK: Das ist nicht mehr sonderlich neu: Unternehmen haben eine Vorder- und eine Hinterbühne. Anders ausgedrückt: Sie arbeiten mit zwei Erwartungshaltungen – den formalen und den informalen. Formal ist all …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Verdammt zur Spitzenleistung
KRITIK: Das wäre in der Tat eine Spitzenleistung – wenn das Management frühzeitig erkennt, dass es Zeit ist für grundlegende strategische Überlegungen. Nicht wartet, bis die Krise für alle sichtbar …
Immense Verluste
INSPIRATION: Hand auf’s Herz – glauben Sie, dass in dem von Ihnen verantworteten Bereich – also in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation – Menschen kriminellen Machenschaften nachgehen? Unterschlagen, bestechen, …
Wächter, Übersetzer und Gestalter
INSPIRATION: Wer vor einem Laptop sitzt und Texte verfasst oder Zahlen eingibt, recherchiert oder programmiert, ist damit längst kein Wissensarbeiter (mehr). Nach einer Definition von Frank Wolf (Die Wissensarbeit geht …
Alles fake
INSPIRATION: Heute staunen wir noch darüber, morgen wird es wohl niemanden mehr hinter dem Sofa hervorlocken. Auf den ersten Blick ein klassischer Hollywood-Film: Auf einem Dach, übersät mit Trümmern, kämpfen …
Maß aller Dinge
KRITIK: Sie erinnern sich? Da gab es doch mal diesen ”War for Talents”, von Beratern in die Welt gesetzt. Wie wir längst wissen, schafft Sprache Realität, sie bildet sie nicht …
Drei Anregungen für Retrospektiven
PRAXIS: Kennen Sie das aus dem Fußball? Das Spiel ist vorbei, da steht der Trainer inmitten seines Teams, das sich im Kreis aufgestellt hat, und redet auf die Spieler ein. …
Regiestuhl
PRAXIS: Eine schöne Coaching-Übung, die sich auch gut allein durchführen lässt – man muss sich nur darauf einlassen. Wann immer Sie das Gefühl haben, dass es zwischen Ihnen und anderen …
Ernstgemeinte Frage
KRITIK: Dieser Beitrag endet mit einer ernst gemeinten Frage. Zuvor aber ein Blick zurück. Ich erinnere mich an das Ende der 90er-Jahre, wobei die Geschichte eigentlich schon vorher begann. Da …
Neue Unverbindlichkeit
INSPIRATION: „Dafür bin ich nicht zuständig!“ – der Satz ist uralt, oder? Aber nach wie vor anzutreffen. Mehr noch: In vielen Teams schwindet angeblich die Verbindlichkeit. Immer mehr Manager und …