Ehrliches Bemühen
…die Angebote zum Training nicht nutzen, werden vor Ort angesprochen und auf ganz einfache Übungen hingewiesen, die sie zwischendurch machen können, bis sie selbst merken, was schon wenige Minuten Training…
…die Angebote zum Training nicht nutzen, werden vor Ort angesprochen und auf ganz einfache Übungen hingewiesen, die sie zwischendurch machen können, bis sie selbst merken, was schon wenige Minuten Training…
…zeigt, „dass vor allem Produkttrainings, Trainings zu administrativen Aufgaben sowie zum Kundenservice und Vertriebstrainings geeignet sind.“ Womit wir bei den Erfolgsfaktoren sind – zum Beispiel die oben genannten. Da runzelt…
…nach Training. Genau hier liegt wohl der Grund, warum wir nach wir vor diesen Blödsinn lesen: Die Autoren suggerieren, dass Experten, sprich Berater, den Beurteilern das Beurteilen beibringen könnten. Als…
…ausgehen, dass ihre Mitarbeiter „genügend Potenzial zur Selbstreflexion … aufweisen, um sich selbst über Fehler zu ärgern.“ Der einzige Konsequenz im Anschluss lautet: Daraus lernen und besser machen. Auf Trainings…
…breiter, granularer, aber auch variabler und vollständiger als bisher“. Entscheidungsprämissen: KI verschiebt die Relevanzkriterien; sie wandern unter der Hand in Tools, Prompts und Trainingsdaten ab, werden dadurch zunehmend „unsichtbar“ –…
2019 2019-02 Anna Dollinger – Autogrammjäger. S. 16 – 17 2016 2016-06 Amelie Funcke / Axel Rachow – Zurück zum Thema. S. 16-17 Jürgen Wessel – Gespräch mit vier Freunden….
…geworden. Der Beitrag (Resilienzförderung am Arbeitsplatz) übernimmt die wissenschaftliche Perspektive. Das ist erfreulich. Es werden Ergebnisse einer Metaanalyse zur Wirksamkeit von Trainings sowie zwei Studien zu Resilienztrainings referiert. Dabei kreist…
…wodurch Sie so oft abgelenkt werden und stellen Sie die Ursache ab. Klingt wie so oft bei derartigen Tipps ganz einfach, ist letztlich aber pures Training. Und Training ist anstrengend….
REZENSION: Manfred Schwarz / Iris Schwarz – Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten: Der Seminarfahrplan. managerSeminare, 2020. Viele Führungskräfte werden anderen vor die Nase gesetzt, ohne eine entsprechende Fortbildung zu erhalten. Größere…
…„verkauft“ wurden. Nun lese ich, dass Mittelmanager immer noch einen miesen Ruf haben, offensichtlich haben unser Trainings nichts bewirkt. Nun soll sich ihre Rolle wirklich ändern. Aber was heißt „nun“?…