Sog des Vertrauens
von …und ich deshalb richtig Ärger bekommen habe, dann werde ich vermutlich auch misstrauischer. Was hilft? Ganz einfach: Reden! Wobei man unterscheiden muss zwischen einer Unternehmenskultur, die von Misstrauen und Kontrollwahn…
Suchergebnisse für: Unternehmenskultur
Management by Kindergarten
von …nicht an der Unternehmenskultur schrauben!). Als ob man das so fein säuberlich trennen könnte … Bei flaconi entwickelte man ein Value-House-Konzept: „ein spielerisch aufgebautes, aber klar strukturiertes Jahresprogramm“. Die fünf…
Belonging: Wenn der Spirit weniger spürbar ist
…treffen sich regelmäßig Klare Definitionen und Verankerung in der Unternehmenskultur Führungskräfte als Vorbilder: Es laufen Trainings zu inklusiver Führung, Workshops zur Sensibilisierung für unbewusste Vorurteile und Coaching-Programme Messung durch quantitative…
In der Beschleunigungsfalle
…man wenig gelernt in den Chefetagen. Nur wenige haben über das Ende der Pandemie hinausgedacht und versäumt, „ihre Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln.“ Denn so viel ist auch klar: Es geht nicht…
Nähe und Distanz – das balancier‘ ich mir
…trifft auf eine spezifische Unternehmenskultur. Letztere schreibt bestimmte Regeln vor, an die sich der Mitarbeitende halten soll, so hat es in den 1980er-Jahren schon die Soziologin Arlie Hochschild beschrieben. Beispielsweise:…
Merger: Großer Budenzauber
…Thema geschrieben (Du sollst nicht an der Unternehmenskultur schrauben). Schade. Stattdessen wird der Leserschaft ein allzu plattes Unternehmensbeispiel aufgetischt. Was dann kommt, ahnt man vermutlich: Eine Kulturanalyse wird vorgeschlagen. Kai…
Auf die Pelle rücken
…in der Regel noch nicht einmal oder wenn, wischen sie das als störend und zu bekämpfen vom Tisch. Wo kämen wir denn sonst hin? – Vermutlich zu einer neuen Unternehmenskultur….
Mediationskultur
…alle Führungskräfte. Das hilft nicht nur bei Streitigkeiten unter den Mietern. Den Erfahrungsbericht habe ich in der Zeitschrift für Konfliktmanagement (Mediation als Bestandteil einer Unternehmenskultur) gefunden, verfasst von einer ehemaligen…
Elefanten, tote Fische und Erbrochenes
…noch lange nicht tot. Organisationen formulieren Werte, weil diese das Handeln leiten sollen. Und damit für eine bestimmte, erwünschte Unternehmenskultur. Denn dass diese entscheidenden Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens…
Auf der letzten Rille
…hier die Verankerung in der Unternehmenskultur. Es finden sich dort stattdessen mehr oder weniger unausgesprochene Glaubenssätze wie: Führungskräfte sind selbst verantwortlich für ihre Gesundheit, sie sind ja Führungskräfte und werden…