…Bezug auf: Unternehmenskultur: Rigide vs. agile, destruktive oder konstruktive Konflikthandhabung Team: Teamentscheidungen, Spannungsfelder und schmutzige Schachzüge Organisatorische Führung: Idealer und destruktiver Führungsstil, Umgang mit Macht, Ehrgeiz, subversive Aktionen Führungspersönlichkeit: Entwicklungsfelder,…
…gleich wieder neue zu schaffen (Ich mach‘ mir die Welt). Und wie macht man das gut? Die Unternehmenskultur soll sich durch Wertschätzung, Vertrauen, Authentizität und psychologische Sicherheit auszeichnen, zitieren die…
…nehmen: Nachfragen, wie es dem anderen geht, zuhören, mitfühlen. Wahrgenommen werden und Wertschätzung erfahren, das geht auch unter Kollegen und nicht ausschießlich durch den Chef. Führungs- und Unternehmenskultur: Flache Hierarchien…
…können weniger fordern, andere Dinge wie Arbeitsplatzsicherheit, Entwicklungsperspektiven und Unternehmenskultur steigen in ihrer Bedeutung. Trotzdem bleibt das Gehalt natürlich ein wesentlicher Faktor, der Mitarbeitende zum Verbleib oder zum Wechsel motiviert….
…kann KI als Überwachsungsinstrument sehen oder als Ermöglicher. Es braucht folglich eine förderliche Unternehmenskultur dafür. Das Autorenduo benutzt an dieser Stelle das inzwischen abgedroschene und nicht selten missverstandene Diktum der…
…muss. Andererseits kommt man mit dem Thema Werte auch aus dem Kleinklein der Motivationsdiskussion heraus und muss sich auf Übergeordnetes, Wesentliches konzentrieren. Und damit landet man unweigerlich beim Thema Unternehmenskultur….
…geklärt sind. Auf diese Gefahr wurde zuletzt auch von anderer Seite hingewiesen (Ver-Führung). Wie man leicht sieht, ist Unternehmenskultur das Spielfeld, auf dem operiert werden muss. Denn Kultur ist, was…
…schon Christine Grubendorfer feststellte (Du sollst nicht an der Unternehmenskultur schrauben). Und so argumentieren auch die Autorinnen Carolin Schwarz und Jumana Klotsch von Peek & Cloppenburg (Work Culture als strategischer…
…dass es unter dem Nachwuchs Vertreter*innen gibt, die sich eine solche Aufgabe zutrauen und keine Angst vor großen Tieren haben. Ansonsten siehe oben: Was sagt das über eine Unternehmenskultur aus?…
…Story-Telling (Die Macht der Geschichten). Wer etwas verändern will, zum Beispiel in Sachen Unternehmenskultur oder Kundenzufriedenheit, der startet häufig mit einer Mitarbeiter- oder Kundenbefragung. Allerdings bekommt man hier nur Beschreibungen…
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