…lassen. Die soziotechnische Systemtheorie lässt grüßen: Technik und Mensch müssen gleichzeitig und miteinander verändert werden. Wieder wurde eine Großgruppenintervention durchgeführt: eine „Dialog Zukunft“-Konferenz. Das Ergebnis: 15 Zukunftsfragen. Stoff für die…
…Winfried Berner (Der Schatten der Zukunft) weiß, wovon er spricht: Der Altmeister der Organisationsentwicklung, der wichtige Bücher über Mergers & Acquisitions (M&A), Kultur und Change-Management geschrieben hat, wurde zuletzt selbst…
…dann Erstellung eines realistischen Zukunftsbildes: Wo will hin in den nächsten Jahren. Das dürfte für viele schon eine Herausforderung darstellen, denn das kostet Zeit, und vermutlich ist dabei eine Begleitung…
…– Die zukunftsfähige Organisation von Beratung. Aktuelle Trends und ihr Einfluss auf die Organisationslogik von Consulting. S. 337-342 Eva M. Brüning / Paulina Jedrzejczyk – Neue Geschäftsmodelle im Consulting. S….
…Begriff der Strategieentwicklung als Bewältigungsform der Paradoxie zwischen Verantwortung für die Zukunft bei gleichzeitiger Unkalkulierbarkeit der Zukunft etwas grundsätzlicher ausgeführt als in den Vorauflagen.“ Und es wurden einige Tool-Updates aufgenommen…
…Z2: Die Zukunftsperspektive, das langfristige Ziel wird in den Blick genommen mit Fragen wie: Was ist das Bestmögliche, das Sie sich vorstellen können (zum gewählten Thema)? Wo sehen Sie sich…
…sobald es schwierig wird (Stichwort: Corona-Krise), müssen sie doch wieder ran. Eine Alternative? Claßen deutet eine Alternative an: Ein reizvolles Zukunftsbild, eine Art paradiesisches Wunderland. Irgendetwas benötigen wir, um eine…
…Zukunftbildes bedroht diese Stabilität und stellt damit eine Gefahr für unsere Identität da. Hierauf reagieren wir mit Angst und Ablehnung. Wer also Mitarbeiter für ein neues Zukunftsbild gewinnen will, muss…
…Wüthrich in der Zeitschrift Führung + Organisation (Die Corona-Krise als „Möglichkeitslabor“ für die Zukunft begreifen). Seine These: Ein solch radikaler Versuch ist geeignet, „bisherige, die Wirklichkeit konstruierende Annahmen zu überprüfen.“…
…um einen herum sich alles ständig ändert? Wenn die Zukunft völlig ungewiss ist? Auf Sicht segeln und seemännisch gelassen bleiben, sagt Olaf Hinz. Das dürfte so mancher Führungskraft schwer fallen,…
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