Von wegen rational
von INSPIRATION: So leistungsfähig unser Gehirn auch ist – wir Menschen haben nur eine begrenzte Kapazität, Informationen zu verarbeiten. Also suchen wir nach Möglichkeiten, Entscheidungen zu vereinfachen. Das wiederum macht uns …
Kategorie: Ideenfabrik
Lösungsorientierte Teamarbeit
WEBTALK: Nach dem spannenden Gespräch über das lösungsorientierte Coaching stellen wir den Ansatz für einen lösungsorientierten Teamworkshop vor. Ich unterhalte mich darüber mit Jörg Middendorf, der eine Fortbildung zum reteaming® …
Mediation gegen Widerstand?
KRITIK: Mal angenommen, man fragt Sie um eine Mediation an. Und beim Auftragsklärungsgespräch zeigt sich, dass die Leitung keine Chance auf eine Klärung des Konfliktes sieht. Würden Sie diesen Auftrag …
Strukurierend visualisieren
PRAXIS: Ich bin ein großer Freund der Visualisierung. Wer das, was er gesagt hat, sichtbar für alle an der Wand wiederfindet, der muss nicht jedes Argument mehrfach wiederholen, um gehört …
Die Werte der anderen
PRAXIS: Das kennt man nicht nur aus der großen Politik: Wir glauben, mit unseren Argumenten im Recht zu sein und sind fassungslos, dass der andere weiterhin bei seiner Meinung bleibt. …
Neue Methodensammlung
von REZENSION: Amelie Funcke / Gabriele Braemer – Ein Herz fürs Team: Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen. managerSeminare 2018. Wer Teamworkshops zu gestalten hat, ist vermutlich immer auf der Suche nach neuen Methoden. …
Analyse der sozialen Teamstruktur
PRAXIS: Welche ungeschriebenen Gesetze gibt es in Teams? Diese herauszufinden ist besonders dann wichtig, wenn sich ein Team in Dauerkonflikten, im Motivationstief befindet. Es geht darum, die Muster der Beziehungen …
Überlastung durch Kooperation
PRAXIS: Stimmt es, dass Kollaboration für Überlastung sorgt? Könnte man so beschreiben, denn wenn Besprechungen, Mailverkehr und der Austausch von Nachrichten über Messenger immer mehr Zeit in Anspruch nehmen, dann …
Aller Anfang …
PRAXIS: Ach, besäßen wir doch alle einen starken Willen, um uns endlich den lästigen Dingen zuzuwenden. Aber Willensstärke ist nun mal nicht jedem gegeben, also muss man ihr ein wenig …
Group Task Circumplex
PRAXIS: Gute Teams sind in der Lage, acht Aufgabenbereiche erfolgreich zu bewältigen. Das Modell nach McGrath macht recht anschaulich klar, worum es praktisch bei jedem (Arbeits-)team geht und woran man …