Assessment Center weichgespült
von KRITIK: Es ist über 25 Jahre her, dass wir – eine Personalentwicklungsabteilung – uns intensiv mit der Optimierung von Development Centern beschäftigt haben. Zwei gravierende Änderungen wurden damals vorgenommen: Zum…
Suchergebnisse für: Personalentwicklung
Passt das zu mir?
…Genehmigungsprozess so lange, dass die Zusage zu spät kam. So viel zur Personalentwicklungskultur in den Unternehmen. Die Erkenntnisse hielt die Akademie in einem Film und einem Buch fest. Die wichtigsten…
Value-creation Oriented Learning
KRITIK: Was macht ein junger Vater, der für seine Kinder ein Baumhaus bauen will? Er fährt in den Baumarkt, kauft Material und Werkzeug, schaut sich ein Youtube-Video an (früher hat…
Anonymes Mentoring
PRAXIS: Mal angenommen, eine junge Führungskraft muss eine wichtige Präsentation oder ein schwieriges Mitarbeitergespräch führen. Sie möchte sich kompetenten Rat einholen und befragt dazu ihren anonymen Mentor. Dieser wurde ihr…
Talentschmiede
INSPIRATION: Ein Fußballverein lebt in der Regel davon, dass er sportliche Erfolge erzielt. Dann fließen Eintrittsgelder, Einnahmen aus Werbung und Fernsehrechten sowie dem Verkauf von Fanartikeln. Ein Erst-Liga-Verein in Italien…
Führungsfolklore
INSPIRATION: Der Begriff gefällt mir: „Führungsfolklore“. Gunar Michael verwendet ihn im Zusammenhang mit der Führungsaufgabe „Mitarbeiter entwickeln“ (Gute Führung ist Menschenentwicklung). Er behauptet auch, dass „entwickeln“ ein reflexives Verb sei,…
Internes Coaching
INSPIRATION: Wer Ausgaben in Millionenhöhe für externe Coachs hat, der kann schon mal auf die Idee kommen, dass es doch auch andere Möglichkeiten geben muss, um den Bedarf zu decken….
Young Leader
KRITIK: Das ist ein ernsthafter Vorschlag des Präsidenten einer „Leadership Academy“: Führung sollte als Profession begriffen werden. Und wenn jemand Talent zum Führen hat, dann sollte er schnell Führungsaufgaben übernehmen…
Business-Coaching: Das Wurzelgeflecht
von …d.h. systemunabhängiger, dialogischer Reflexions- und Erprobungsprozess überwiegend für Manager und als funktionsunabhängiges Personalentwicklungsangebot für die Mitglieder einer Organisation entwickelt.“ Reisen wir also mit den Autoren einmal mehr als 100 Jahre…
Klotzen statt Kleckern
INSPIRATION: Wir bei MWonline haben schon öfters beklagt, den Eindruck zu bekommen, Personalentwicklung werde aktuell gerne digital an den Einzelnen „outgesourcet“. Der Einzelne würde damit tendenziell allein gelassen (Nürnberger Trichter…