Verständlich schreiben – Teil 3
von …unverdient“. Besser klingt: „Die Aktion war erfolglos!“ oder „Der Erfolg ist verdient“. Werte und Ziele benennen: Wir argumentieren oft für oder gegen etwas, ohne unseren Lesern die dahinter liegenden Ziele…
Suchergebnisse für: Erfolg
Wenigstens versuchen
…geheuchelt. Es gab sie nicht, die Branchenkenner. Da musste man sich eine gute Begründung einfallen lassen, warum man den Quereinsteiger engagiert hat. Das ist jetzt nicht mehr nötig. Erfolgsgeschichten parat…
Entscheidungsprozesse versachlichen
…Was ist neu und warum sollte das erfolgreich sein? Wen interessiert das? Soll heißen: Welchen Unterschied bedeutet es, wenn Sie Erfolg haben? Welche Risiken gibt es? Was wird die Entwicklung…
Misserfolge mitteilen
…welcher Box wohl der andere Gewinn steckte. Erfolge benennen Zwei einfache Schlussfolgerungen lassen sich hieraus ziehen: Wir Menschen tendieren dazu, vor allem weiterzugeben, was funktioniert hat und verschweigen unsere Fehler…
Change Vision
…nicht ausreicht, um am Markt erfolgreich zu sein, und dass diese Veränderungen auch in ihrem eigenen Sinn sind, so können Veränderungsvorhaben scheitern. Der Grund hierfür liegt in der „sozialen Identität“….
Agiles Mindset
REZENSION: Katrin Greßer / Renate Freisler – Agil und erfolgreich führen. Neue Leadership-Kompetenzen: Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln. managerSeminare 2018. Führungskräfte müssen sich ändern, wenn sie…
Gelassen bleiben
…Welche Annahme macht Ihnen dieses schlechte Gewissen? Vielleicht: „Ich kann nur erfolgreich sein, wenn ich ein bestimmtes Pensum erfüllt habe?“ Diesen Glaubenssatz sollten Sie dann kritisch unter die Lupe nehmen….
Still sein
INSPIRATION: In regelmäßigen Abständen erfahren wir, welche Art von Manager erfolgreich ist und was sie dafür tun müssen. Meist ist das weder neu noch wirklich hilfreich – aber der eine…
Blind der Masse folgen?
INSPIRATION: Man kennt das: Ein Unternehmen ist ungewöhnlich erfolgreich, schon gibt es irgendein Erfolgsrezept oder -prinzip, das für den Aufstieg verantwortlich ist und das Einzug in die Toolbox der Managementexperten…
Dosenöffner für das agile Mindset?
von …liest sich konträr: „Wir sehen den Erfolg und Misserfolg von New Work weniger in der Persönlichkeit von Menschen begründet, sondern in den in der Organisation geteilten Normen und Werten.“ Und…