KRITIK: Eine Studie mit über 7.000 Führungskräften und Angestellten ergab, dass eine Mehrheit von dem Bedürfnis nach Macht und Einfluss geleitet wird. Wird das „Machtmotiv“ unterschätzt und was bedeutet das für …
PRAXIS: Menschen, die darauf vertrauen, dass sie aufgrund eigener Fähigkeiten schwierige Herausforderungen meisten werden, besitzen eine entsprechende Selbstwirksamkeitserwartung, Wo genau der Unterschied zum Begriff „Selbstvertrauen“ liegt, ist mir nicht ganz klar, …
PRAXIS: Wer hier einen Tipp erwartet, wie man ohne große Mühe lästige Angewohnheiten abstellt, der sollte nicht weiterlesen. Denn was man über viele Jahre trainiert hat, bedarf längeren Übens, bis …
KRITIK: Die klassische Pyramide in Organisationen hat ausgedient – wenn man den Veröffentlichungen Glauben schenken darf. Ich bin da skeptisch, aber vorsichtig optimistisch. Wer aber führt, wenn es den Linienmanager …
KRITIK: Es häufen sich die Verfilmungen über „erfolgreiche“ Gründer, die mit ihren Unternehmen auf dem Weg in den Olymp waren, am Ende aber böse abstürzten. Angeblich sind die Handlungen vorhersehbar, weil …
PRAXIS: Wenn wir uns über andere ärgern, äußern wir diesen Ärger häufig indirekt, zum Beispiel in Form versteckter Vorwürfe. Dass damit der Ärger nicht beseitigt ist, wissen wir. Dass wir damit …
PRAXIS: Vermutlich eher Alltag denn Ausnahme – wer kennt sie nicht, die Kollegen, die nerven, einem schon den Weg zur Arbeit vermiesen und die einem keinen größeren Gefallen tun können, als …
SATIRE: Man stelle sich mal vor, der Chef von Aldi ist gleichzeitig der Chef von Edeka. Nur mal zum Spaß. Undenkbar? Sollte man meinen. Aber tatsächlich ist der Chef von VW …
INSPIRATION: Da scheinen sich die oberen Etagen einig zu sein – Strategie ist Chefsache. Wobei so wirklich niemand weiß, was das eigentlich ist – die „Strategie“. Weil es hierfür so viele …
INSPIRATION: Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: In vielen Bereichen suchen Unternehmen händeringend nach Mitarbeitern. Da gilt es, erfinderisch zu sein. Oder weniger wählerisch, zumindest, was Zertifikate und Abschlüsse betrifft. …
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