Glückpilze
INSPIRATION: Wir bewundern besonders erfolgreiche Menschen und sind ganz erpicht auf ihre Erfolgsrezepte. Irgendetwas müssen sie ja anders machen als andere, es kann nicht sein, dass ihr Erfolg auf Zufall …
INSPIRATION: Wir bewundern besonders erfolgreiche Menschen und sind ganz erpicht auf ihre Erfolgsrezepte. Irgendetwas müssen sie ja anders machen als andere, es kann nicht sein, dass ihr Erfolg auf Zufall …
PRAXIS: Die Arbeit mit Symbolen, hier insbesondere mit symbolisch aufgeladenen Gegenständen und symbolischen Handlungen, kann im Coaching wertvolle Erkenntnisse vermitteln. Die Möglichkeiten sind äußerst vielfältig. So kann der Klient in …
KRITIK: Das ist ein ernsthafter Vorschlag des Präsidenten einer „Leadership Academy“: Führung sollte als Profession begriffen werden. Und wenn jemand Talent zum Führen hat, dann sollte er schnell Führungsaufgaben übernehmen …
REZENSION: Roman Hoch / Sylvia Vater – Kartenset Fragetechnik für systemisches Coaching. 90 Fragekarten mit Anleitung. Beltz 2019. Das Kartenset „Fragetechnik für systemisches Coaching“ erweist sich schnell als guter Begleiter und …
PRAXIS: In einer Mediation geht es darum, den Konfliktparteien zu helfen, die beiderseitigen Interessen und Bedürfnisse zu verwirklichen. Das funktioniert nicht wirklich, wenn eine der Parteien sich der anderen unterlegen …
KRITIK: Das ist fürwahr ein echtes Problem: Da „stehen junge Karrieristen vor dem Problem, dass die nächste Stufe zu weit entfernt liegt, um sie zu erreichen.“ Wenn das mal kein …
KRITIK: Mal angenommen, Sie haben eine tolle Geschäftsidee, brauchen aber das entsprechende Kleingeld, um sie umzusetzen. Dann benötigen Sie Tipps von Menschen, die wissen, wie man einen perfekten Pitch hinlegt …
REZENSION: Markus Fischer – Die neue Gewaltfreie Kommunikation. BusinessVillage 2020. Für alle Anhänger der Gewaltfreien Kommunikation: Hier kommt ein Buch, das sich kritisch und gleichermaßen wohlwollend mit der Methode auseinandersetzt. …
INSPIRATION: Das ist bitter: Unternehmen sind auf der Suche nach ihrem „Purpose“, und Stefan Kühl nennt all das ein „Management-Gimmick“. Seine Wette: Schon bald wird niemand mehr über „Purpose Driven …
PRAXIS: Keine Frage, das ist alles andere als einfach. Der eigene Vorgesetzte erteilt einen Auftrag, den man für wenig sinnvoll erachtet. Doch wie ablehnen, ohne Arbeitsverweigerung zu betreiben? Wohlgemerkt, hier …