2025
2025-02
2024
2024-12
Markus Dahm / Lukas Esters – Mit Generational Leadership die agile Transformation vorantreiben. S. 58-63
2024-11
2024-06
2024-05
2024-02
Jana Becks / Katherina Bravo / Ulrike Dittrich / Annika Olofsson – Kultur muss wachsen. Future Skills für Führungskräfte. S. 16-22
2023
2023-11
2023-10
2023-09
Bert Leyendecker – Eigenverantwortliche Gestaltung ist das Ziel. S. 14-21
Natalia Tams / Michaela Vohburger – Die Transformation vorantreiben. S. 22-28
2023-07
Bryan Stealling – Jeder Kopf denkt anders. S. 6-7
Susanne Blazejewski / Louise Scharna – Green Team wird Dream Team. S. 22-30
Sarah Ben Allel – Suche nach Sinn und Wirkung. S. 32-37
2023-06
Susanne Berthold-Neumann – Kooperieren statt konkurrieren. S. 34-38
Simone Wanken / Matthias Seiller – Lernamigos bieten Hilfe zur Selbsthilfe. S. 50-56
2023-04
Bernd Dworschak / Kathrin Schnalzer / Alexander Karapidis / Pia Mozer / Rainer Nägele – Aufbruch in neue Lernwelten. S. 12-18
Thorsten Rusch – Vom Nutzen einer Ontologie. S. 26-30
Una Röhr-Sendlmeier – Überholspur statt Abstellgleis. S. 48-54
Oliver Herrmann / Roman Stoi – Ein Elefant lernt tanzen. S. 56-63
2023-03
Esther Himmen / Carolin Weigel – Geteilte Führung ist doppelte Führung. S. 8-9
Daniel Brüggemann / Christina Rothhaar – Die richtige Partnerwahl. S. 36-41
Robin Stumpf / Stefan Süß – Den Mitarbeitenden eine Stimme geben. S. 50-54
2023-02
Reggie Henderson / Guido Betz – Vom Blended Learning zum Blended Leading. S. 24-29
Christian Schönfelder / Arne Wiemer – Wie Software Führung unterstützt. S. 36-42
2022
2022-12
2022-10
Miriam Schwarz / Kirsten Wallmichrath / Lucas Weihrauch – Teams auf dem Prüfstand. S. 32-37
Matthias Schulten / Simone Freyhoff / Lukas Leister / Mareike Theis – E-Sport trainiert hybrides Arbeiten. S. 50-57
2022-09
2022-07+08
Frank Schäfer / Rüdiger Booz – Employee Experience als digitale App-Erfahrung. S. 16-22
Stephani Hilgers – Eine Reise mit Strahlkraft und System. S. 24-30
Alexander Blönnigen / Patrick Krämer – Die HR-Welt von morgen mitgestalten. S. 32-37
Tobias Dennehy – Mensch, nicht Ressource! S. 38-42
Ralf Steuer / Rainer Spies – Stimmig heißt nicht maximal authentisch. Interview mit F. Schulz von Thun. S. 46-51
2022-05
Lukas Kohlmann / Burhan Gökdemir – Digitales Kompetenzprofil bei Henkel. S. 22-27
Erika Rasch – Im Skill-Management alle Möglichkeiten nutzen. S. 28-31
Marcel Verweinen – Das Continental Institut für Technologie und Transformation. S. 32-34
Birk Alwes / Nikola Petrovic – Hybride Lernprozesse auf dem Shopfloor. S. 36-41
2022-04
Annika Poersch / Uwe Peter Kanning – Wie Führungskräfte die Ergebnisse von Assessment Centern beeinflussen. S. 10-13
Sascha Alavi / Marcel Keen – Innovative Anreizsysteme. S. 14-19
Laura Geyer – New Work erfordert New Pay. S. 46-42
2021
2021-12
2021-11
Ralf Steuer / Ruth Lemmer – „Wir können Angebote machen, aber nicht über die Entwicklung der Menschen verfügen.“ S. 44-49
2021-10
Daniela Breuer / Stefan Thelen – Nicht ein einzelner Schlüssel, sondern ein ganzer Schlüsselbund. S. 20-26
Andrea Joras / René Sadowski – Wachstumsschmerzen im Non-Profit-Sektor. S. 28-34
Klaus Watzka – Wenn Führung zum Albtraum wird. S. 50-57
2021-09
Andreas Meier / Anja Meironke – KI in der HR-Arbeit. S. 24-28
Ralf Steuer / Rainer Spies – „Mutig vorantreiben, dranbleiben und gestalten“. Interview mit Angelika Kambeck. S. 44-50
2021-06
Martin Kersting – Digitale Transformation. Trends und Herausforderungen in der Eignungsdiagnostik. S. 14-21
Robert Seevaldt – Shop-Floor-Diagnostik. Hybrides Assessment-Center bei der Lufthansa Technik. S. 22-29
Richard Justenhoven / Moritz Schöffel / Maximilian Jansen – Wenn Mensch und Maschine Interviews führen. S. 38-43
2021-05
Ralf Steuer / Werner Kipp – Kommunikation ist in der Transformation das A und O. Interview mit Judith Steinhoff. S. 42-47
2021-04
2021-03
2021-02
Matthias Groß / Marion Hoeren – Stadt, Land, Homeoffice. S. 12-21
Achim Burkhardt / Matthias Graumann / Roman Becker / Patricia Paul – Positiver Zusammenhang bei ausreichendem Feingefühl. S. 58-62
2020
2020-11
Ralph Dreyhaupt / Frank Gustke – Entscheidend ist die Haltung. S. 50-55
Uwe Peter Kanning / Janina Berkhahn – Feedback-Regeln: Was wirkt wie? S. 56-61
2020-10
Lars Taimer / Heiko Weckmüller – New-Work-Diskursanalyse. S. 14-21
Sirka Laudon – Neue Arbeitswelten bei AXA. S. 22-28
Norma Schöwe / Werner Kipp – „Unsere Transformation ist eine mehrjährige Reise“. S. 46-51
Thomas Edig / Mareike Brockmann – VUKA – von Silodenken zu Mannschaftsleistung. S. 51-57
Stefan Huf – Job Crafting als Personalentwicklungsinstrument. S. 58-63
2020-09
Norma Schöwe / Werner Kipp – „Selbst für uns Vorstände gibt es nur noch ein Spindfach“. Interview mit Sirka Laudon. S. 44-49
2020-07+08
Markus Dahm / Malte Poppe – Herumkommandieren war gestern. S. 20-25
Louisa Kürten / Jonas Jankus – Dem Brain-directed Man gehört die Zukunft. S. 38-42
2020-06
Timo Vogelsang – Spotboni in Form von Freizeit. S. 16-21
Klaus Watzka – Ehrenrettung für die Zielvereinbarung. S. 22-29
2020-05
Stefan Bauer / Petra Bernatzeder / Jörg Thienemann – Im Zentrum steht die Selbstorganisation. S. 52-57
2020-04
2020-03
Franziska Schölmerich – Als Nörgler oder Störenfriede abgestempelt. Warum Mitarbeitende ihre Ideen zurückhalten. S. 4-5
Markus Dahm / Martina Richly – Mindfulness als Führungskonzept in der Transformation. S. 34-41
Philipp Oswald / Tobias Stetter – Trainingserfolge steigern. Vier Regeln, um mit digitalen Lösungen die Personalentwicklung zu verbessern. S. 62-65
2020-02
2019
2019-12
Petra Pflugfelder – Wer ist wofür verantwortlich? S. 4-5
Benedikt Hackl / Dominik Baumann – Wenn Mitarbeiter zu Mitarbeitenden werden. S. 58-63
2019-11
Greta Müller – (Keine) Gefahr für die Identität der Organisation. S. 4-5
Christoph Stehr – Schießen Daten Tore? Interview mit Ralf Lanwehr und Jan Mayer. S. 38-42
Werner Kipp – „Völlig absurd“. Interview mit Uwe Kanning. S. 46-51
2019-10
Matthias Meifert – Keine Einbahnstraße. Agilität und Zeitsouveränität – zwei Seiten einer unternehmerischen Medaille. S. 60-63
2019-09
2019-07+08
Anne Haker – Offensichtliche Chancen und bedenkenswerte Risiken. S. 4-5
Nina de Cleir / Rebecca Großmann / Jörg Busam – Ein Stück Happiness im Arbeitsalltag. S. 26-31
Markus Dahm / Laura von Welczek – Vom Hero zum Host. S. 52-58
2019-06
Mathias Groß / Florian Dorozalla / Kai Rädiger – Auswahlinstrumente gehören auf den Prüfstand. S. 36-43
Jens Nachtwei / Moritz Meißner / Birgit Postler – Digitalkompetenz – Orientierung im Wirrwarr. S. 58-63
2019-05
Ruben Grasemann – Neugierde und Aufregung. S. 4-5
Markus Dahm / Thila Phuong Pham – Keine Angst vor KI. S. 20-25
Isabel Bever – Gestalten statt verwalten, S. 62-64
2019-04
Eric Kearney – Zum Stand der Führungsforschung. S. 16-21
Cornelius Fischer – Bloß nicht mit Konsenskultur den „Bottleneck“ reanimieren. S. 22-28
Cordula Kartheininger / Stephan Fischer – Agiles Mindset – Ausschau nach dem selbstbestimmten Wertetyp halten. S. 36-41
Alexandra Hiekel / Daniel Putz / Kirsten Wallmichrath – Im Prinzip agil?! S. 58-63
2019-03
Jens Baier / Julian Kindlein / Rainer Strack – Das Zeitalter der Personaler. S. 12-16
Alexander Toll / Christian Uhlig – Die Macht verführerischen Designs. S. 32-36
Werner Fröhlich – Leadership als Profession. S. 58-63
2019-02
Julian Hetzmann – Attraktives Karrierekonzept. S. 4-5
Alexander Tirpitz – Smarte Routinen, starke Teams. Wie sich Resilienz trainieren lässt. S. 52-57
2018
2018-09
2018-07+08
2018-02
Katja Frey / Harriet Florence Werther – Künstliche Intelligenz und Robotic Process Automation – die HR-Abteilung holt auf. S. 52-57
Stefan Huf – Wie weiter nach dem HR Business Partner? S. 58-63
2014
2014-02